UNSERE VISION
Als führende Plattform für die Lean Construction Community im deutschsprachigen Raum vernetzen wir Menschen und Organisationen in der Bau- und Immobilienwirtschaft und befähigen sie, die Ideale, Prinzipien, Methoden und Werkzeuge des Lean Managements im Bauwesen anzuwenden.
LEAN CONSTRUCTION
Der Wert für den Kunden und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen stehen im zentralen Fokus der Lean Philosophie.
Durch die Reduktion aller Arten von Verschwendung wird die Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern langfristig gesteigert.
Werte
Kundenfokus
Unser Handeln ist darauf ausgerichtet, Nutzen für unsere Interessengruppen zu schaffen:
- Die Nutzer von Bauwerken
- Alle Akteure in der Bau- und Immobilienwirtschaft
- Die Mitglieder unseres Vereins
Kontinuierliches Lernen
Wir wollen die Prinzipien des Lean Management vorleben und für eigene Ziele nutzen. So sind wir eine lernende Organisation, die sich kontinuierlich hinterfragt und verbessert. Konstruktives Feedback ist jederzeit willkommen.
Respekt
Wir verhalten uns respektvoll und wertschätzend gegenüber allen Menschen und gegenüber der Umwelt.
Offenheit
Wir sind offen für neue Ideen und heißen alle Menschen mit ihren individuellen, unterschiedlichen Persönlichkeiten bei uns willkommen.
Transparenz
Persönliche Interessen und Interessen anderer Organisationen, denen wir angehören, kommunizieren wir im Rahmen unserer Arbeit für das GLCI ehrlich und transparent und stellen diese im Rahmen unserer Arbeit für das GLCI hinten an.
Der Wert für den Kunden und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen stehen im zentralen Fokus der Lean Philosophie.
Durch die Reduktion aller Arten von Verschwendung wird die Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern langfristig gesteigert.

Im Lean Construction sehen wir einen Ansatz, der einen signifikanten Beitrag zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit, zum schonenden Umgang mit Ressourcen und zur Verbesserung der Produktivität im Bauwesen leisten kann.
Prof. Dr. Shervin Haghsheno | Vorsitzender GLCI e.V.
MITGLIEDER
Wir sind ein einzigartiges Netzwerk. Als führende Plattform für die Lean Construction Community im deutschsprachigen Raum vernetzen wir Menschen und Organisationen in der Bau- und Immobilienwirtschaft und befähigen sie, die Ideale, Prinzipien, Methoden und Werkzeuge des Lean Managements im Bauwesen anzuwenden. Werden Sie Teil unserer Community.
MITGLIEDER DES VORSTANDS

Prof. Dr. Shervin Haghsheno
Vorsitzender
Karlsruher Institut für Technologie
Geschäftsführender Direktor des Instituts für Technologie und Management im Baubetrieb

Kevin Mattiszik
Stellv. Vorsitzender
Porsche Consulting GmbH
Senior Partner, Global Co-Lead Transportation

Prof. Dr. Michael Blaschko
Wayss & Freytag Ingenieurbau AG
CEO

Prof. Dr. Gerald Goger
TU Wien
Universitätsprofessor für Baubetrieb und Bauverfahrenstechnik

Klaus Hauser
BMW Group
Vice President

Dr. Katja Hüske
DB Netz AG
Leiterin Grundsätze Infrastrukturplanung und -projekte (I.NIG)

Markus Lentzler
LIFE Hamburg GmbH & Co KG
Managing Director
GESCHÄFTSSTELLE

Thomas Bär
German Lean Construction Institute – GLCI e.V.
Geschäftsführer

Alison Braun
German Lean Construction Institute – GLCI e.V.
Assistentin der Geschäftsführung

Andreas Trost
German Lean Construction Institute – GLCI e.V.
Leiter GLCI Academy

Marc Weinmann
German Lean Construction Institute – GLCI e.V.
Wissenschaftlicher Referent

Matthias Manghard
German Lean Construction Institute – GLCI e.V.
Werkstudent
HISTORIE
Das German Lean Construction Institute – GLCI e.V. wurde am 15. Juli 2014 in Stuttgart gegründet.
Die Gründung des Vereins erfolgte auf Initiative von Prof. Dr. Shervin Haghsheno und Prof. Dr. Fritz Berner, die sich im Rahmen der Forschungsarbeiten ihrer Institute mit der Verbesserung der Planungs- und Ausführungsprozesse im Bauwesen beschäftigen und im Lean Construction einen Ansatz sehen, der einen Beitrag zur signifikanten Erhöhung der Produktivität im Bauwesen und zu einer besseren Kultur im Umgang der Beteiligten miteinander leisten kann.
Vorbild für das GLCI sind diverse Institutionen im Ausland, die in ihren jeweiligen Ländern mit vergleichbaren Zielen als nationale Plattformen zur Verbreitung und Unterstützung der Umsetzung von Lean Construction dienen. Die erste vergleichbare Institution wurde im Jahre 1997 in den USA gegründet. Eine Reihe weiterer Länder schlossen sich in den Folgejahren an.
Die Arbeit im Gründungsjahr 2014 stand im Zeichen der Vorbereitung der organisatorischen und formalen Voraussetzungen für die Tätigkeit des Vereins.
Im Jahr 2015 standen die Mitgliedergewinnung und die Organisation der ersten GLCI-Konferenz im Vordergrund. Mit über 200 Teilnehmern erhielt die erste GLCI-Konferenz eine große Resonanz. Weiterhin erfolgte die Einrichtung der Regionalen Praxisgruppen Karlsruhe und Stuttgart.
In den Jahren 2016 und 2017 zeigte das GLCI eine positive Entwicklung: Auf der dritten GLCI-Konferenz im Oktober 2017 nahmen über 300 Personen teil und es wurden bereits zum zweiten Mal akademische Abschlussarbeiten mit dem GLCI-Förderpreis ausgezeichnet. Des Weiteren wurden bis Ende des Jahres 2017 sechs weitere Regionale Praxisgruppen gegründet. Im Jahr 2017 beschloss die Mitgliederversammlung außerdem die Erweiterung des bestehenden Vorstands und wählte die Herren Klaus Hauser und Kevin Mattiszik, die in ihren Unternehmen beide den Einsatz von Lean Construction fördern, in den Vorstand.
Die Arbeitsgruppe „Lean Construction – Begriffe und Methoden“, die im Jahr 2016 gegründet wurde, plant ihre erste Veröffentlichung für Herbst 2018.
Die regionalen Praxisgruppentreffen finden mit einem buten Mix an Themen und Formaten und überregionaler Beteiligung online statt.
Vorstellung des GLCI Lean Logistik-Leitfadens auf der 8. GLCI Konferenz in Frankfurt und Premiere der GLCI IT-Messe IT goes Gemba in Berlin.
Die Lernreise 2023 bringt die Seminare der GLCI Academy nach Köln, Stuttgart, Hamburg, Wien, München, Leipzig und Frankfurt.
Kontakt
Sie haben Fragen oder möchten ein Mitglied werden? Lassen Sie uns darüber sprechen.

Alison Braun
German Lean Construction Institute – GLCI e.V. Assistentin der Geschäftsführung