Grundlagenseminar der GLCI Academy. 2022 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe „Grundlagen“

Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Lean Management Philosophie, mit Fokus der Übertragung in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Es bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community – einen hervorragenden und kompakten Einstieg in das Thema.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die Ideale und Prinzipien von Lean Management kennen und entwickeln ein Verständnis für die „Lean Kultur“. Sie erhalten einen Überblick über Methoden und Werkzeuge für die Anwendung von Lean Management in der Bau- und Immobilienwirtschaft und lernen mögliche Einsatzfelder kennen. So schaffen Sie die Grundlage, um Lean Construction-Projekte in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Umfeld anzugehen.

Themenschwerpunkte und Seminarinhalte

• Begriffsdefinition/-klärung „lean“
• Historische Entwicklung von Lean Construction.
• Ideale der Lean Management Philosophie.
• Wertschöpfung für den Kunden
• Fünf Prinzipien des Lean Managements nach Womack & Jones.
• Wert aus Sicht des Kunden und Identifikation des Wertstroms. 
• Fluss-Prinzip und Pull-Prinzip. 
• Kaizen/Kontinuierliche Verbesserung. 
• Intensive Auseinandersetzung mit Verschwendung und Verschwendungsarten. 
• Übersicht Methoden und Werkzeuge, mit Fokus auf das Bauwesen.
• Organisations- und Steuerungsmethode: 5S inkl. Übung und Takt.
• Anwendungsfelder und Einsatzmöglichkeiten.
• Nutzen und Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean Construction in der Praxis.
• Lernen durch Erleben anhand interaktiver Lean Simulation.

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen

Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

GLCI-Seminar „Grundlagen Lean Management im Bauwesen“ Inten

Seminarziele und Nutzen:

Am zweiten Tag der Qualifizierung zum GLCI Lean Experten führen wir die Teilnehmer tiefer in die Prinzipien, Methoden und Werkzeugen des Lean Constructions ein.

Das Seminar bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community – einen hervorragenden Überblick über Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis. Ziel ist u.a., erste Einsatzfelder für Lean Construction im eigenen Arbeitsumfeld erkennen zu können.

Themenschwerpunkte und Inhalte

• Vertiefung der Inhalte des Grundlagenseminars Lean Management im Bauwesen mit Fokus auf den Prinzipien und Methoden.

• Lernen durch Erleben anhand interaktiver Lean Simulationen.
  

• Methoden der kontinuierlichen Verbesserung: 5W und PDCA

• Kooperative Vertragsmodelle

• Organisations- und Steuerungsmethoden: Big Room

• Analysemethoden: Spaghettidiagramm, Waste Walk und GPA inkl. Übungen

• Vorbereitung der Praxisaufgaben Waste Walk und Analysemethoden

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen

Auch dieses  Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus.

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Grundlagenseminar der GLCI Academy 2022 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe „Last Planner System“ 

Seminarziel und Nutzen

Das von Glenn Ballard entwickelte Last Planner® System (LPS) kommt in vielen Bauprojekten weltweit erfolgreich zum Einsatz. Dabei wird in fünf Phasen der Detaillierungsgrad der Produktionsplanung sukzessive auf Tagesbasis heruntergebrochen. Ziel ist die Erreichung eines kontinuierlichen Arbeitsflusses durch die Kollaboration aller Prozesseigner. Dazu werden von Beginn an die „letzten Planer“ (z.B. Fachplaner, Architekten, Poliere) in den Produktionsplanungsprozess integriert und zur aktiven Teilnahme an der Planung sowie zum Austausch mit den anderen Gewerken motiviert.

Im Seminar „Last Planner System“ lernen die Teilnehmer – im Rahmen einer weltweit erprobten Lernsimulation – das in der Praxis gelebte Vorgehen des LPS kennen. Sie erarbeiten selbständig gemeinsam mit der Lerngruppe einen Produktionsplan. So erfahren sie, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen und welches Potential in der Anwendung des Last Planner Systems steckt. Das Seminar bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community – einen hervorragenden und kompakten Einstieg in das Thema.

Themenschwerpunkte und Inhalte

• Begrüßung, Vorstellung, Erwartungen
• LPS-Simulation Runde 1
• Grundlagen Lean Construction
• Kennzahlen: Verstetigung, QKZA, Sauberkeit, DZ & PZ, GNZ, Leistung
• Kommunikation im Projekt
• Einführung in das Last Planner System
• LPS-Simulation LPS Runde 2
• Auswertung & Diskussion
• Ausblick, Fragen & Feedback

Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.