08.10.2025 | Leipzig

Letzte-Planer-Methode (LPM). Wir bauen einen Bahnhof.

Letzte Planer-Methode (LPM). Wir bauen einen Bahnhof.

Eine interaktive Simulation für Projektleiter, Projektsteuerer sowie Fach- und Führungskräfte aus dem Bahninfrastrukturbau.
 
In Kooperation mit der DB InfraGo AG (Mitglied im GLCI e.V.)

                                                

8. Oktober 2025 | 09:00 – 17:00 Uhr  

DB Trainingszentrum Hauptbahnhof Leipzig

 

Seminarleitung: Jens Höbel, Lean Coach DB InfraGo AG

Bauprojekte mit der Letzte-Planer-Methode (LPM) gemeinsam zum Erfolg führen

Die Bau- und Infrastrukturbranche steht vor wachsenden Herausforderungen: mangelnde Transparenz, gestörter Informationsfluss, fehlende Gesamtübersicht, isolierte Arbeitsweisen. In vielen Projekten wird nebeneinander statt miteinander gearbeitet. Das Ergebnis sind oft instabile Abläufe, Missverständnisse und Konflikte.

Der Einsatz der Letzte-Planer-Methode (LPM) – international auch als Last Planner System (LPS) bekannt – schafft Grundlagen für stabile Prozesse, verlässliche Terminplanung und eine neue Form der Zusammenarbeit.

Bahnhofsbau als Planspiel. Theorie trifft auf Praxis

In unserem neuen Tagesseminar „Die Letzte-Planer-Methode. Wir bauen einen Bahnhof.“ – entwickelt von unserem langjährigen Mitglied der DB InfraGo AG – erleben Sie, wie die LPM im Bahninfrastrukturbau wirklich funktioniert. Praxisnah, interaktiv und greifbar. In einer realitätsnahen Simulation des Bahnhofsbaus setzen wir die 5 Schritte der Methode direkt um.

Erleben Sie, was es bedeutet, sich aktiv abzustimmen, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam zu planen – statt sich gegenseitig aus den Augen zu verlieren. Theorie und Praxis verbinden sich dabei nahtlos.

Themenschwerpunkte und Inhalte  

  • Grundlagen zu Lean-Prinzipien und den Arten von Verschwendung
  • Aufbau, Denkweise und Ablauf der Letzte-Planer-Methode
  • Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung im Projekt
  • Von vertraglicher Kooperation zu echter Kollaboration
  • Aktive, bereichsübergreifende Projektsteuerung
  • Erfahrungsberichte aus laufenden Schienen-Projekten 
  • Interaktive Gruppenarbeit 
  • Tipps & Tricks für die Praxis
  • Interaktive Simulation der DB InfraGO AG 
  • Intensive Diskussionen und Reflexionen mit Fachkollegen

Das Seminar richtet sich an:  

  • Projektleiter und Projektsteuerer im Bauprojektmanagement
  • Fach- und Führungskräfte mit Erfahrung in Bauprojekten – idealerweise im Bahninfrastrukturbau
  • Alle, die eine aktive, kollaborative Steuerung von Projekten anstreben und stabile Prozesse etablieren wollen
  • Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen mitzugestalten
 

Kontakt

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German Lean Construction Institute – GLCI e.V.