24.09.2025 | Leipzig
Letzte-Planer-Methode (LPM). Wir bauen einen Bahnhof.
Letzte Planer-Methode (LPM). Wir bauen einen Bahnhof.
Eine interaktive Simulation für Projektleiter, Projektsteuerer sowie Fach- und Führungskräfte aus dem Bahninfrastrukturbau.
In Kooperation mit der DB InfraGo AG (Mitglied im GLCI e.V.)
24. September 2025 | 09:00 – 17:00 Uhr
DB Trainingszentrum Hauptbahnhof Leipzig
Seminarleitung: Jens Höbel, Lean Coach DB InfraGo AG
Bauprojekte mit der Letzte-Planer-Methode (LPM) gemeinsam zum Erfolg führen
Die Bau- und Infrastrukturbranche steht vor wachsenden Herausforderungen: mangelnde Transparenz, gestörter Informationsfluss, fehlende Gesamtübersicht, isolierte Arbeitsweisen. In vielen Projekten wird nebeneinander statt miteinander gearbeitet. Das Ergebnis sind oft instabile Abläufe, Missverständnisse und Konflikte.
Der Einsatz der Letzte-Planer-Methode (LPM) – international auch als Last Planner System (LPS) bekannt – schafft Grundlagen für stabile Prozesse, verlässliche Terminplanung und eine neue Form der Zusammenarbeit.
Bahnhofsbau als Planspiel. Theorie trifft auf Praxis
In unserem neuen Tagesseminar „Die Letzte-Planer-Methode. Wir bauen einen Bahnhof.“ – entwickelt von unserem langjährigen Mitglied der DB InfraGo AG -erleben Sie, wie die LPM im Bahninfrastrukturbau wirklich funktioniert. Praxisnah, interaktiv und greifbar. In einer realitätsnahen Simulation des Bahnhofsbaus setzen wir die 5 Schritte der Methode direkt um.
Erleben Sie, was es bedeutet, sich aktiv abzustimmen, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam zu planen – statt sich gegenseitig aus den Augen zu verlieren. Theorie und Praxis verbinden sich dabei nahtlos.
Themenschwerpunkte und Inhalte
- Grundlagen zu Lean-Prinzipien und den Arten von Verschwendung
- Aufbau, Denkweise und Ablauf der Letzte-Planer-Methode
- Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung im Projekt
- Von vertraglicher Kooperation zu echter Kollaboration
- Aktive, bereichsübergreifende Projektsteuerung
- Erfahrungsberichte aus laufenden Schienen-Projekten
- Interaktive Gruppenarbeit
- Tipps & Tricks für die Praxis
- Interaktive Simulation. Von der DB InfraGO AG neu entwickelt
- Intensive Diskussionen und Reflexionen mit Fachkollegen
Das Seminar richtet sich an:
- Projektleiter und Projektsteuerer im Bauprojektmanagement
- Fach- und Führungskräfte mit Erfahrung in Bauprojekten – idealerweise im Bahninfrastrukturbau
- Alle, die eine aktive, kollaborative Steuerung von Projekten anstreben und stabile Prozesse etablieren wollen
- Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen mitzugestalten.
Kontakt
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German Lean Construction Institute – GLCI e.V.