GLCI ACADEMY

Neues Grundlagenseminar der GLCI Academy 2022 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe „Grundlagen Lean Management im Bauwesen“ 

Seminarinhalte:

Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Lean Management Philosophie, mit Fokus der Übertragung in die Bau- und Immobilienwirtschaft. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die Ideale und Prinzipien von Lean Management kennen und entwickeln ein Verständnis für die „Lean Kultur“. Sie erhalten einen Überblick über Methoden und Werkzeuge für die Anwendung von Lean Management in der Bau- und Immobilienwirtschaft und lernen mögliche Einsatzfelder kennen.

Das Seminar ist praxisorientiert aufgebaut und beinhaltet Lernsimulationen, mit deren Hilfe die o. g. Lerninhalte vermittelt werden.

Seminarinhalte im Überblick

• Begriffsdefinition/-klärung „LEAN“ und historische Entwicklung von Lean Construction.

• Ideale der Lean Management Philosophie (Fokus auf Wertschöpfung für den Kunden, Vermeidung von Verschwendung und Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen).

• Fünf Prinzipien des Lean Managements (nach Womack & Jones).

• Wert aus Sicht des Kunden und Identifikation des Wertstroms.

• Fluss-Prinzip und Pull-Prinzip.

• Streben nach Perfektion/Kontinuierliche Verbesserung.

• Verschwendung und Verschwendungsarten.

• Überblick über Methoden und Werkzeuge (mit Fokus auf das Bauwesen) und deren Anwendungsfelder.

• Einsatzmöglichkeiten, Nutzen und Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean Construction in der Praxis.

Das Seminar richtet sich an:

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

• Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

• Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

• Architekten, Planer und Konstrukteure.

• Projektmanager, -leiter und -steuerer.

• Bauleiter und Poliere.

• Macher im Lean Construction-Umfeld.

• Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten. 

 

Lehrteam GLCI Academy

Neues Grundlagemseminar der GLCI Academy 2022 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe „Agile Bauplanung“ 

Seminarinhalte:

Agile Bauplanung ist ein Oberbegriff für verschiedene agile Arbeitsmethoden in der Planungsphase komplexer Bauprojekte.  Diese basieren auf Werten und Prinzipien, die ursprünglich im sogenannten Agilen Manifest niedergeschrieben wurden.

Im neuen Grundlagenseminar „Agile Bauplanung“ lernen die Teilnehmenden – im Rahmen einer praxisnahen Simulation – die Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten agiler Methoden sowie die Unterschiede zum konventionellem Arbeiten kennen. Sie erkennen, welche Voraussetzungen für Agile Bauplanung geschaffen werden müssen und welches Potential darin steckt. In der Simulation werden – in spielerischer Form – Werkzeuge und Methoden wie Pull-Planung, Schätzen, Boards, Co-Location, Arbeit in Multi-Funktionalen Teams, Iterationen, Backlog, Sprint oder Retros vorgestellt und erlebbar gemacht.

Seminarziel ist u. a., Elemente des agilen Arbeitens im eigenen Umfeld bei ersten Projekten zielführend umsetzen zu können.

Das Seminar richtet sich an:

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

• Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

• Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

• Architekten, Planer und Konstrukteure.

• Projektmanager, -leiter und -steuerer.

• Bauleiter und Poliere.

• Macher im Lean Construction-Umfeld.

• Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lehrteam GLCI Academy

Neues Grundlagenseminar der GLCI Academy 2022 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe „Last Planner System“ 

Seminarinhalte:

In dem von Glenn Ballard entwickelten Last Planner® System (LPS) wird in fünf Phasen der Detaillierungsgrad der Produktionsplanung sukzessive auf Tagesbasis heruntergebrochen. Ziel ist die Erreichung eines kontinuierlichen Arbeitsflusses durch die Kollaboration aller Prozesseigner. Dazu werden von Beginn an die „letzten Planer“ in den Produktionsplanungsprozess integriert und zur aktiven Teilnahme an der Planung sowie zum Austausch mit den anderen Gewerken motiviert.

Mittels einer Last Planner Simulation® wird den Workshop-Teilnehmern das in der Praxis gelebte Vorgehen des LPS verdeutlicht.

Grundlagemseminar der GLCI Academy 2022 von der GLCI-Expertengruppe „Taktplanung und Taktsteuerung“  überarbeitet

Seminarinhalte:

Die Methode Taktplanung und Taktsteuerung ist in Deutschland verstärkt verbreitet und sorgt aktuell im internationalen Umfeld für viel Aufmerksamkeit. Die Methode basiert auf einer sehr strukturierten Vorgehensweise und nutzt die Wiederholbarkeit in Bauvorhaben. Eine kurzzyklische Steuerung sorgt für die notwendige Stabilität. Ein skalierbarer Bauprozess ist das Ergebnis.

Anhand eines Lernspiels werden die Vorgehensweise sowie die Vorteile der Methode vermittelt.

Das Seminar richtet sich an:

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

• Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

• Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

• Architekten, Planer und Konstrukteure.

• Projektmanager, -leiter und -steuerer.

• Bauleiter und Poliere.

• Macher im Lean Construction-Umfeld.

• Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lehrteam GLCI Academy

Seminarinhalte:

Das Target Value Design identifiziert den Kundenwert (funktionales Bedürfnis und Wertdefinition) und setzt den Schwerpunkt darauf, Kostenbudgets einzuhalten und Verschwendung bereits in der Planung zu vermeiden. In haptischen Workshops werden der Bauherrenwert, die Planungs- bzw. Projektziele sowie die Kosten visualisiert und miteinander korreliert. Dies wird durch eine Simulation in zwei Runden erreicht. In der ersten Runde erfolgt die Planung konventionell. In der zweiten Runde mit Target Value Design. Das Ergebnis: die Teilnehmer haben ein einheitliches Verständnis über Target Value Design und haben verstanden, dass die Lean Reise im Projekt mit der Identifikation des Kundenwerts beginnt.

Das Grundlagenseminar Target Value Design 1 bildet den ersten Teil einer zweiteiligen Seminarreihe. Die erfolgreiche Teilnahme ist Voraussetzung für den darauf aufbauenden zweiten Teil: Target Value Design 2 – Transfer in die Praxis.

Das Seminar richtet sich an:

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

• Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

• Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

• Architekten, Planer und Konstrukteure.

• Projektmanager, -leiter und -steuerer.

• Bauleiter und Poliere.

• Macher im Lean Construction-Umfeld.

• Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Das Schulungskonzept und die Simulation wurden entwickelt von Drees und Sommer SE.

Seminarinhalte:

Bauprojekte bestehen aus einer Vielzahl von Entscheidungen, welche transparent und nachvollziehbar getroffen werden müssen, um Lösungen zu finden und die Umsetzung zu gewährleisten. Im Rahmen der integrierten Projektabwicklung müssen zudem die verschiedenen Perspektiven der Projektbeteiligten in den Entscheidungsprozess eingebunden werden, um den Kundenwert- und -mehrwert zu generieren. Daher bedarf es eines strukturierten Systems, welches die verschiedenen Perspektiven berücksichtigt und es dem Team ermöglicht Konsens herzustellen. Choosing by Advantages (CBA) ist ein effektives System zur multi-kriteriellen und kollaborativen Entscheidungsfindung. 

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer aktiv die Grundlagen von CBA kennen und verstehen die Wichtigkeit von fundierten Methoden zur Entscheidungsfindung im Entscheidungsprozess.

Das Seminar richtet sich an:

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

• Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

• Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

• Architekten, Planer und Konstrukteure.

• Projektmanager, -leiter und -steuerer.

• Bauleiter und Poliere.

• Macher im Lean Construction-Umfeld.

• Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten

Das Schulungskonzept wurde entwickelt von der refine projects AG.

Seminarinhalte und -ziele:

Zur Schulung der Lean Methodik im Infrastrukturbereich lernt die Gruppe an einem neuen Modell, das die Anforderungen des Tief- und Straßenbaus spielerisch, praxisnah und realistisch simuliert. Dabei erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer einen Überblick über die Wirksamkeit folgender Lean Construction Grundprinzipien:

– Störungsfreiheit – Frontloading,

– Fluss – Reduzierung der Wartezeiten,

– Kollaboratives Arbeiten der Gewerke,

– Kommunikation aller Projektbeteiligten.

Sieben Gewerke sanieren im Rahmen der Simulation – moderiert und gecoacht –  gemeinsam einen Straßenabschnitt und erstellen dafür eine Gesamtprozessanalyse die klärt, wer welche Tätigkeiten durchführt und welche Abhängigkeiten es gibt sowie eine Prozessplanung, bei der die Dauern ergänzt werden. Simuliert wird eine Erschließungsstraße mit Sanierungs- und Neubauabschnitt. Die interaktive Methodik verspricht Spielspaß, Lernerlebnis und Vernetzung in der Lerngruppe.

Das Seminar richtet sich an:

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement mit Fokus auf Infrastrukturprojekte.

• Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

• Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

• Architekten, Planer und Konstrukteure.

• Projektmanager, -leiter und -steuerer.

• Bauleiter und Poliere.

• Macher im Lean Construction-Umfeld.

Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Das Schulungskonzept und das Modell wurden entwickelt von Drees und Sommer SE.

Grundlagen Integrierte Projektabwicklung IPA mit Mehrparteienverträgen

Seminarinhalte:

• Herausforderungen traditioneller Projektabwicklungsmodelle bei komplexen Bauvorhaben

• Wesensmerkmale von IPA-Modellen und Übersicht erprobter Modelle im Ausland

• Prozessmodell zur Vorbereitung, Partnerauswahl und Umsetzung

• Erläuterung der Modellbestandteile und Gestaltungsmöglichkeiten: Organisation, Projektkultur, Ökonomie/Vergütunsmodell

• Planungs- und Projektmanagementmethoden

• Wesenskern von Mehrparteienverträgen als relationale Verträge

• Wesentliche vertragsrechtliche Fragestellungen und Ausgestaltungsmöglichkeiten

• Projektbeispiele aus laufenden IPA-Projekten in Deutschland

Das Seminar richtet sich an:

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

• Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von der Integrierten Projektabwicklung IPA.

• Alle, die IPA in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

• Architekten, Planer und Konstrukteure.

• Projektmanager, -leiter und -steuerer.

• Beratende Juristen

• Investoren und Projektentwickler

• Strategische Bauherrenvertreter

• Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.